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数字を追うのか?中身を見るか?

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あなたは、結果とプロセスのどちらを重視するタイプでしょう?

数字にこだわる結果重視タイプもいれば、
プロセスを特に重視するタイプもいます。

どっちがいい、
という話ではありません。

というか、
どっちかではなく、
どっちも重要なのです。

世間では、
結果派か?プロセス派か?
どちらかに分かれたがる印象がありますが、
どっちかが上位ってこと、
ありませんよね?

どっちも大事なんですよ。

ケース・バイ・ケースで、
結果のほうが重要な場合もあるし、
プロセスのほうが重要な場合もあるし、
両方が揃ってないと意味がない場合もある。

だとしても、
結果さえ良ければプロセスはなんでもよくて、
逆に、
結果が出なくてもプロセスが良ければいい、
という、
どちらにしても両極端なことはない。
結局、
バランスです。
よく、
パフォーマンス型
メンテナンス型
で人を分けることがあります。
パフォーマンス型は、結果を重視するタイプ。
メンテナンス型は、プロセスを重視するタイプ。
と、ざっくりと理解してください。
短期的に考えると、
ひとつのプロジェクトをやっていこうとするとき、
パフォーマンス型とメンテナンス型と、
両方の「人種」が必要になるんですよ。

パフォーマンス型だけが揃うと、
プロジェクトが勢いだけのものになる。

メンテナンス型だけになると、
会議、打ち合わせばかりで進まない。

なので、
バランスよく、
両方の人種が集まると、
プロジェクトはいい感じに、
スムーズに進む。
どっちかに偏ると、
うまくいかない。
さらに重要なのは、
パフォーマンスとメンテナンス、
その両方の特性を理解して、
「調整」してくれる人です。
このタイプ人、
めったにお目にかかれません。
両方の特性を持ち合わせているって、
レアケースなんです。

というわけで、
もし、
あなたの関わっているプロジェクトが
行き詰まっているとしたら、
パフォーマンス型、メンテナンス型、
このバランスに注目してください。

かつ、
バランスを取れる人を、
探してみてください。
なかなかいないと思いますが、
もし見つかったら、
手放さないでいてください。
僕の経験と観測からすると、
バランス感覚のある人って、
まず、滅多にいません。

とても貴重な存在です。

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Mail from Yamato Suga
2015/05/27
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