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Mail from Yamato Suga
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須賀です。
あなたはきっと、なにかをするときに「なんだかまとまらないなぁ」と感じた経験があるでしょう。
だいぶざっくりとした質問ですが…。
僕はいま、原稿を書くのに苦しんでいます。
メルマガを書くのは、思いついたままにすればいいので、大した問題じゃないのですが、
ライターとしての原稿は、ちょっと違います。
メルマガは日記やエッセイみたいなものなので、裏付けとなるものがあまり必要とされません。
僕のアタマの中にあるものを出すだけなので。
ホントはちゃんとすべきですけど、間違ったりしても謝ればいいというくらい。
もちろん、特定の個人や団体が不利益にならないようにはしていますよ。
あと、基本的に批判記事は書かない、というポリシーはあります。
それに対して、公になる原稿は、かなり気を遣います。
最初の段階では間違っても大丈夫ですが、印刷されたあとには変更ができません。
で、僕が書くスポーツ系の原稿というのは、ある選手にインタビューして、それをまとめるというシンプルなものもあるのですが、
昨年出版された『オリンピックと女子高生』のように、インタビューだけではなく過去のデータや資料を元にして書くこともあります。 このときは、インタビューの内容とデータをミックスして書きました。
いま携わっているのは、インタビューなしで、資料、データ、情報を集めて、それをまとめて書く形式。
現状、資料、データ、情報はそこそこ集まってきていると感じます。
原稿そのものを書き始めることができたので、最低限はある状態。
ところが、集めた資料などを、一個の流れにまとめるところで難航しています。
ひとつの文章には一個の大きな流れがあるわけですが、これが蛇行しちゃうんですね。
無理矢理な感じが出ちゃう。
これは読んでいて気持ち悪い。
ひとつひとつの要素について詳細に書かれたデータは手元にある。
で、それぞれを一個の流れにまとめる。
これができると、読み手の理解、納得が得られる、と考えているんです。
いまのところ、うまくいっていません。
打開策は？というと、
とりあえず書きながら、新たなデータを取り入れる
のが僕のやり方。
とりあえず書いてみたら、手元のデータで充分だったことがわかるかもしれないし、
データが不充分だとしたら、なにが足りないのかが具体的にわかってくる。
それを期待するしかないんです。
これって、会議やミーティング、打ち合わせがまとまらないときにも使えますよ。
（たぶんね）
「まとめるとこうですね」
と、無理矢理にでも一個にしちゃう。
そうすると、
「まあ、それがいいかな」
となるかもしれないし、
「いや、それだとココがダメじゃないか」
と、具体的な改善策が出たりもする。
それを繰り返せば、一個のまとまった案にはたどりつきます。
もちろん、それが最終的にベストな案だとはかぎりません。
でも、なかなかまとまらないという状況を打破することにはなる。
最終的には、決定権のある人が
「じゃあコレでいこう！」
と決めるわけです。
そのための下準備として、
無理矢理にでも一個にまとめちゃう
という方法が有効だったりします。
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